• Marc-Aurel Boersch
    Logo Nestlé
    „Sehr beeindruckend, wie TheNextWe mit einem maßgeschneiderten Programm für Nestlés gesamten Vorstand und Top-Führungskräfte unsere Führungskultur effektiv verändert.“
    Marc-Aurel Boersch
    ehem. Vorstandsvorsitzender
    Nestlé Deutschland
  • Kerstin Oster
    Logo Berliner Wasserbetriebe
    „TheNextWe hat unsere Führungskräfte optimal dabei unterstützt, ein wirksames Mindset für die mit der Digitalisierung zusammenhängenden Veränderungen zu entwickeln.“
    Kerstin Oster
    Vorständin Personal und Soziales
    Berliner Wasserbetriebe
  • Thomas P. Meier
    Logo Ricola
    „Gemeinsam mit TheNextWe ist es uns gelungen, das Mindset für ein international erfolgreiches Unternehmen zu verwirklichen. Das war die Befreiung, die wir gesucht haben.“
    Thomas P. Meier
    Chief Executive Officer
    Ricola Group
  • Tina Müller
    Logo Douglas
    „Wir haben mit dem TheNextWe Programm bei Douglas in nur 12 Wochen die Mitarbeiterzufriedenheit um 11% gesteigert, das hätte ich nie für möglich gehalten.“
    Tina Müller
    ehem. CEO
    Douglas Group

Ziele schneller erreichen – mit kollektiver Verhaltensänderung in 12 Wochen.

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Icon Führungskultur
Führungskultur
Ihre bestehende Führungskultur entwickelt sich zur Altlast und erzeugt Reibung bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Pain Point
Icon Vertriebsleistung
Vertriebsleistung
Ihr Vertriebsteam bringt nicht die gewünschten Ergebnisse, bisherige Verbesserungsmaßnahmen zeigten keine Wirkung.
Pain Point
Icon Retention
Retention
Krankenstand und Unzufriedenheit sind überproportional hoch, Sie tun sich schwer, Mitarbeiter:innen zu halten.
Unternehmen, die mit uns etwas bewegen

Das 12W-Programm ermöglicht Vorständen und Führungskräften, ihre Teams in kurzer Zeit gleichzeitig für neuen Erfolg auszurichten.

Das Programm läuft in 4 Phasen ab:

  • Bedürfnisse
    verstehen
    1
    Wir klären, vor welcher Business-Herausforderung Ihre Organisation steht und konfigurieren das 12W-Programm zur Neuausrichtung Ihrer Führungskräfte.
  • Ziel
    formulieren
    2
    Jede:r Teilnehmer:in definiert ein persönliches, messbares Weiterentwicklungsziel, das auf das übergeordnete Ziel der Organisation einzahlt.
  • Neu denken,
    neu handeln.
    3
    Teilnehmer:innen entwickeln unter enger Begleitung ihres Coaches ein funktionales Mindset und verankern anschließend neues Verhalten in ihrem Business-Alltag.
  • Bessere
    Ergebnisse
    4
    Aus neuem Verhalten resultieren bessere Ergebnisse. Diese machen wir auf bis zu 3 Ebenen messbar.
Video Ricola
Logo Ricola

Die entscheidende Zutat: Perspektivwechsel

Von der Traditionsmarke zum Global Player: Sehen Sie, wie Ricola mit TheNextWe eine neue Führungskultur erfolgreich in die Tat umsetzte.

Begleiten Sie Ihre Mitarbeiter:innen dort, wo es wirklich zählt: in ihrem Berufs-Alltag.

Kollektive Zielerreichung durch persönliche Coaches und angewandte Verhaltenspsychologie

TheNextWe App
Messbare Zielerreichung
Ausrichtung auf ein konkretes Weiterentwicklungsziel
Hoher Lernfaktor
Übungen, Reflektionen, Surveys, Lernbausteine
24/7 Begleitung
1:1-Gespräche und Chat mit dem persönlichen Coach
Konkreter Aktionsplan
Schritt-für-Schritt-Erfolge durch Meilensteine und Belohnungen

Persönliche Begleitung.
Bewiesene Methodik.

Jede:r Teilnehmer:in wird 1:1 von einem TheNextWe® zertifizierten Coach über 12 Wochen begleitet. Um in unseren Programmen eingesetzt zu werden, müssen Coaches 4 Voraussetzungen erfüllen:

TheNextWe App
Unternehmenserfahrung
eigene Führungs- oder Umsatzverantwortung
Coaching-Erfahrung
hunderte bis tausende gecoachte Stunden
Anerkannter Abschluss
akkreditierte Coaching-Ausbildung
TheNextWe® Methode
3-monatige Zertifikation zum Mindset-Wandel-Coach
87%
durchschn. Zielerreichung
97%
Zufriedenheit mit dem Coach
4,7/5
Bewertung der App
23
verfügbare Länder
9,6/10
Weiterempfehlung

Was unsere Kunden sagen

  • Jochen Brenner
    „TheNextWe coacht P&G Manager in ihrer Weiterentwicklung. Erstaunlich, wie effektiv Coaching digital sein kann und was in 12 Wochen alles möglich ist. Wir machen weiter!“
    Jochen Brenner
    Personalleiter
    P&G DACH
  • Peter Albiez
    „Wir haben tolle Ergebnisse mit TheNextWe in unserem Außendienst erzielt. Digitales Coaching ist eine überschaubare Investition mit einem großen Hebel. Meine Empfehlung: Machen!“
    Peter Albiez
    ehem. Country Manager
    Pfizer Deutschland
  • Kerstin Oster
    „Für uns als kommunales Versorgungsunternehmen ist die Digitalisierung ein wichtiger und manchmal auch herausfordernder Schritt zur Modernisierung. TheNextWe hat unsere Führungskräfte optimal dabei unterstützt, ein wirksames Mindset für die damit zusammenhängenden Veränderungen zu entwickeln.“
    Kerstin Oster
    Vorständin Personal und Soziales
    Berliner Wasserbetriebe
  • Thomas P. Meier
    „Gemeinsam mit TheNextWe ist es uns gelungen, das Mindset für ein international erfolgreiches Unternehmen zu verwirklichen. Dank individuellem Coaching, das zu einer neuen, kollektiven Bewegung führte. Das war die Befreiung, die wir gesucht haben.“
    Thomas P. Meier
    Chief Executive Officer
    Ricola Group
  • Tina Müller
    „Wir haben mit dem TheNextWe Mindset-Wandel-Programm bei Douglas in nur 12 Wochen die Mitarbeiterzufriedenheit um 11% gesteigert, das hätte ich nie für möglich gehalten.“
    Tina Müller
    ehem. CEO
    Douglas Group
  • Marc-Aurel Boersch
    „Sehr beeindruckend, wie TheNextWe mit einem maßgeschneiderten Programm für Nestlés gesamten Vorstand und Top-Führungskräfte unsere Führungskultur effektiv verändert. Ich habe es selbst durchlaufen und bin begeistert.“
    Marc-Aurel Boersch
    ehem. Vorstandsvorsitzender
    Nestlé Deutschland
  • Stephan von Bülow
    „Für uns als Mittelständler war externes Coaching nie wirklich im Fokus. TheNextWe hat einen Top-Job gemacht und das Investment hat sich schnell zurückgezahlt. Ich empfehle es.“
    Stephan von Bülow
    Vors. der Geschäftsführung
    Eugen Block Holding GmbH
  • Tobias Engelhardt
    „TheNextWe kann ich jedem Start-Up-Investor empfehlen. Diese neue Coaching-Methode hilft den Schlüsselpersonen in einem Start-Up, ihre Ziele besser zu erreichen.“
    Tobias Engelhardt
    Investor und Business Angel
    des Jahres 2016
  • Florian Gotschaller
    „Als Gründer fragt man nie: "Gibt es ein Problem in meinem Denken?" Aber Veränderung an der Stelle kann den Durchbruch bringen. Mit TheNextWe macht der Weg dahin sehr viel Spaß.“
    Florian Gotschaller
    Founder
    Spendit AG
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