Retention
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Kompetenzbereich
Retention
Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Mitarbeiter:innen aufblühen.
Typische Situation
Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wirken demotiviert, Krankenstand und Fluktuation sind hoch. Sie haben in Benefits und Trainings investiert - ohne große Wirkung. Wie löst man das?
Häufige Pain Points
Hohe Fluktuation
Hoher Krankenstand
Geringe Motivation
Niedrige Produktivität
Kritik an Führung
Präsentismus
Schlechte Stimmung
Lagerbildung
Mit TheNextWe zu aufblühenden Mitarbeiter:innen
Ohne TheNextWe
  • Sie investieren 5-6-stellige Beträge in Benefits und Trainings, ohne spürbare Besserung.
  • Die hohe Fluktuation verursacht beträchtliche Kosten, schlägt auf die Stimmung und Produktivität und führt zu weiteren Abgängen.
  • Ihre Mitarbeiter:innen verlieren den Glauben, dass eine wirkliche Besserung noch möglich ist.
Mit TheNextWe
  • Sie erreichen in Ihren Teams eine garantierte Verhaltensänderung mit geringem Zeitaufwand (1h/Woche).
  • Sie erleben nach und nach Teams, die zufrieden und motiviert ihren Aufgaben nachgehen.
  • In der Organisation entsteht Aufbruchstimmung und eine kollektive Motivation für Umsetzung.

Persönlich begleitet zur Veränderung

Das neue Verhalten Ihrer Mitarbeiter:innen entsteht in individueller Arbeit mit der TheNextWe® App und speziell ausgebildeten Coaches, skalierbar auf hunderte Teilnehmer:innen.

TheNextWe App
Messbare Zielerreichung
Ausrichtung auf ein klares Führungsziel
Hoher Lernfaktor
Übungen, Reflektionen, Surveys, Lernbausteine
24/7 Begleitung
1:1-Gespräche und Chat mit dem persönlichen Coach
Konkreter Aktionsplan
Schritt-für-Schritt-Erfolge durch Meilensteine und Belohnungen
Unternehmen, die mit uns etwas bewegen
Der TheNextWe Effekt:
8-mal wirksamer als Trainings
Jede Komponente im TheNextWe® Programm ist darauf ausgerichtet, neues Verhalten im Alltag Ihrer Führungskräfte nachhaltig zu verankern. Dies ist bei vergleichbaren Kosten über 8-mal wirksamer als der Einsatz von Schulungen und Trainings.
Ihre Führungskräfte
25
Führungskräfte
TheNextWe Logo
87% Effektivität
22 Führungskräfte führen ihr Team besser.
klassische Trainings
10% Effektivität
3 Führungskräfte führen ihr Team besser.

Was unsere Kunden sagen

  • Thomas P. Meier
    „Gemeinsam mit TheNextWe ist es uns gelungen, das Mindset für ein international erfolgreiches Unternehmen zu verwirklichen. Dank individuellem Coaching, das zu einer neuen, kollektiven Bewegung führte. Das war die Befreiung, die wir gesucht haben.“
    Thomas P. Meier
    Chief Executive Officer
    Ricola Group
  • Jochen Brenner
    „TheNextWe coacht P&G Manager in ihrer Weiterentwicklung. Erstaunlich, wie effektiv Coaching digital sein kann und was in 12 Wochen alles möglich ist. Wir machen weiter!“
    Jochen Brenner
    Personalleiter
    P&G DACH
  • Kerstin Oster
    „Für uns als kommunales Versorgungsunternehmen ist die Digitalisierung ein wichtiger und manchmal auch herausfordernder Schritt zur Modernisierung. TheNextWe hat unsere Führungskräfte optimal dabei unterstützt, ein wirksames Mindset für die damit zusammenhängenden Veränderungen zu entwickeln.“
    Kerstin Oster
    Vorständin Personal und Soziales
    Berliner Wasserbetriebe
  • Peter Albiez
    „Wir haben tolle Ergebnisse mit TheNextWe in unserem Außendienst erzielt. Digitales Coaching ist eine überschaubare Investition mit einem großen Hebel. Meine Empfehlung: Machen!“
    Peter Albiez
    ehem. Country Manager
    Pfizer Deutschland
  • Tina Müller
    „Wir haben mit dem TheNextWe Mindset-Wandel-Programm bei Douglas in nur 12 Wochen die Mitarbeiterzufriedenheit um 11% gesteigert, das hätte ich nie für möglich gehalten.“
    Tina Müller
    ehem. CEO
    Douglas Group
  • Stephan von Bülow
    „Für uns als Mittelständler war externes Coaching nie wirklich im Fokus. TheNextWe hat einen Top-Job gemacht und das Investment hat sich schnell zurückgezahlt. Ich empfehle es.“
    Stephan von Bülow
    Vors. der Geschäftsführung
    Eugen Block Holding GmbH
TheNextWe in den Medien
Das erleben unsere Kunden
Ein Perspektivwechsel verändert alles.
Erfahren Sie, wie Douglas inmitten von Pandemie und Einzelhandelskrise unter erschöpften Mitarbeiter:innen neue Motivation entfachte.
Douglas
Wie Douglas die Mitarbeiterzufriedenheit in kurzer Zeit steigerte
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Häufige Fragen
Muss ich Messwerte für schlechte Mitarbeiterzufriedenheit vorliegen haben?
Welche „messbaren Ergebnisse‟ verbessert das Programm?
Geht das nicht mit Seminaren oder Workshops?
Wie viele Personen können teilnehmen?
Wie kann in 12 Wochen nachhaltige Verhaltensänderung entstehen?