„Sehr beeindruckend, wie TheNextWe mit einem maßgeschneiderten Programm für Nestlés gesamten Vorstand und Top-Führungskräfte unsere Führungskultur effektiv verändert.“

Marc-Aurel Boersch

ehem. Vorstandsvorsitzender
Nestlé Deutschland
„TheNextWe hat unsere Führungskräfte optimal dabei unterstützt, ein wirksames Mindset für die mit der Digitalisierung zusammenhängenden Veränderungen zu entwickeln.“

Kerstin Oster

Vorständin Personal und Soziales
Berliner Wasserbetriebe
„Gemeinsam mit TheNextWe ist es uns gelungen, das Mindset für ein international erfolgreiches Unternehmen zu verwirklichen. Das war die Befreiung, die wir gesucht haben.“

Thomas P. Meier

Chief Executive Officer
Ricola Group
„Wir haben mit dem TheNextWe Programm bei Douglas in nur 12 Wochen die Mitarbeiterzufriedenheit um 11% gesteigert, das hätte ich nie für möglich gehalten.“

Tina Müller

ehem. CEO
Douglas Group

Unternehmensziele in die Tat umsetzen – mit kollektiver Verhaltensänderung in 12 Wochen.

Unser Programm ermöglicht Entscheidungsträger:innen, ihre Strategie und Mission schneller umzusetzen – auf dem Shop Floor und der Vorstands-Ebene, in kleinen Teams und mit der ganzen Organisation. Im Programm entwickeln Teilnehmer:innen ein neues Mindset und verändern ihr Verhalten direkt im Job-Alltag.

Durch die Neuausrichtung ihrer Führungskräfte lösen Unternehmen zentrale Herausforderungen ihrer Transformation (z.B. Führungskultur, Digitalisierung, Vertrieb) und erreichen messbare bessere Ergebnisse.

Pain Point

Führungskultur

Ihre bestehende Führungskultur entwickelt sich zur Altlast und erzeugt Reibung bei der Neuausrichtung Ihres Unternehmens.

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Pain Point

Vertriebsleistung

Ihr Vertriebsteam bringt nicht die gewünschten Ergebnisse, bisherige Verbesserungsmaßnahmen zeigten keine Wirkung.

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Pain Point

Retention

Krankenstand und Unzufriedenheit sind überproportional hoch, Sie tun sich schwer, Mitarbeiter:innen zu halten.

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Pain Point

Digitalisierung & KI

Ihre Mitarbeiter:innen treiben die Nutzung neuer Technologien nicht voran, sondern sehen sie als Belastung oder Bedrohung.

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Unternehmen, die mit uns etwas bewegen

Das TheNextWe^® Programm ermöglicht Vorständen und Führungskräften, ihre Teams in kurzer Zeit einheitlich für neuen Erfolg auszurichten.

Das Programm läuft in 4 Phasen ab:

Bedürfnisse
verstehen

1

Wir klären, vor welcher Business-Herausforderung Ihre Organisation steht und konfigurieren das Programm zur Neuausrichtung Ihrer Führungskräfte.
Ziel
formulieren

2

Jede:r Teilnehmer:in definiert ein persönliches, messbares Weiterentwicklungsziel, das auf das übergeordnete Ziel der Organisation einzahlt.
Neu denken,
neu handeln.

3

Teilnehmer:innen entwickeln unter enger Begleitung ihres Coaches ein funktionales Mindset und verankern anschließend neues Verhalten in ihrem Business-Alltag.
Bessere
Ergebnisse

4

Aus neuem Verhalten resultieren bessere Ergebnisse. Diese machen wir auf bis zu 3 Ebenen messbar.

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Die entscheidende Zutat: Mindset-Wandel

Von der Traditionsmarke zum Global Player: Sehen Sie, wie Ricola mit TheNextWe eine neue Führungskultur erfolgreich in die Tat umsetzte.

Begleiten Sie Ihre Mitarbeiter:innen dort, wo es wirklich zählt: in ihrem Berufs-Alltag.

Kollektive Zielerreichung durch persönliche Coaches und angewandte Verhaltenspsychologie

Messbare Zielerreichung

Ausrichtung auf ein konkretes Weiterentwicklungsziel

Hoher Lernfaktor

Übungen, Reflektionen, Surveys, Lernbausteine

24/7 Begleitung

1:1-Gespräche und Chat mit dem persönlichen Coach

Konkreter Aktionsplan

Schritt-für-Schritt-Erfolge durch Meilensteine und Belohnungen

Persönliche Begleitung.
Bewiesene Methodik.

Jede:r Teilnehmer:in wird 1:1 von einem TheNextWe® zertifizierten Coach über 12 Wochen begleitet. Um in unseren Programmen eingesetzt zu werden, müssen Coaches 4 Voraussetzungen erfüllen:

Unternehmenserfahrung

eigene Führungs- oder Umsatzverantwortung

Coaching-Erfahrung

hunderte bis tausende gecoachte Stunden

Anerkannter Abschluss

akkreditierte Coaching-Ausbildung

TheNextWe^® Methode

3-monatige Zertifikation zum Mindset-Wandel-Coach

87%

durchschn. Zielerreichung

97%

Zufriedenheit mit dem Coach

4,7/5

Bewertung der App

verfügbare Länder

9,6/10

Weiterempfehlung

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Was unsere Kunden sagen

„TheNextWe coacht P&G Manager in ihrer Weiterentwicklung. Erstaunlich, wie effektiv Coaching digital sein kann und was in 12 Wochen alles möglich ist. Wir machen weiter!“

Jochen Brenner

Personalleiter
P&G DACH
„Wir haben tolle Ergebnisse mit TheNextWe in unserem Außendienst erzielt. Digitales Coaching ist eine überschaubare Investition mit einem großen Hebel. Meine Empfehlung: Machen!“

Peter Albiez

ehem. Country Manager
Pfizer Deutschland
„Für uns als kommunales Versorgungsunternehmen ist die Digitalisierung ein wichtiger und manchmal auch herausfordernder Schritt zur Modernisierung. TheNextWe hat unsere Führungskräfte optimal dabei unterstützt, ein wirksames Mindset für die damit zusammenhängenden Veränderungen zu entwickeln.“

Kerstin Oster

Vorständin Personal und Soziales
Berliner Wasserbetriebe
„Gemeinsam mit TheNextWe ist es uns gelungen, das Mindset für ein international erfolgreiches Unternehmen zu verwirklichen. Dank individuellem Coaching, das zu einer neuen, kollektiven Bewegung führte. Das war die Befreiung, die wir gesucht haben.“

Thomas P. Meier

Chief Executive Officer
Ricola Group
„Wir haben mit dem TheNextWe Mindset-Wandel-Programm bei Douglas in nur 12 Wochen die Mitarbeiterzufriedenheit um 11% gesteigert, das hätte ich nie für möglich gehalten.“

Tina Müller

ehem. CEO
Douglas Group
„Sehr beeindruckend, wie TheNextWe mit einem maßgeschneiderten Programm für Nestlés gesamten Vorstand und Top-Führungskräfte unsere Führungskultur effektiv verändert. Ich habe es selbst durchlaufen und bin begeistert.“

Marc-Aurel Boersch

ehem. Vorstandsvorsitzender
Nestlé Deutschland
„Für uns als Mittelständler war externes Coaching nie wirklich im Fokus. TheNextWe hat einen Top-Job gemacht und das Investment hat sich schnell zurückgezahlt. Ich empfehle es.“

Stephan von Bülow

Vors. der Geschäftsführung
Eugen Block Holding GmbH
„TheNextWe kann ich jedem Start-Up-Investor empfehlen. Diese neue Coaching-Methode hilft den Schlüsselpersonen in einem Start-Up, ihre Ziele besser zu erreichen.“

Tobias Engelhardt

Investor und Business Angel
des Jahres 2016
„Als Gründer fragt man nie: "Gibt es ein Problem in meinem Denken?" Aber Veränderung an der Stelle kann den Durchbruch bringen. Mit TheNextWe macht der Weg dahin sehr viel Spaß.“

Florian Gotschaller

Founder
Spendit AG

Wie Nestlé Deutschland hunderte Führungskräfte neu ausrichtete

270% mehr digitale Kundengespräche bei Pfizer Deutschland

Wie Douglas die Mitarbeiterzufriedenheit in kurzer Zeit steigerte

TheNextWe in den Medien

Neues aus dem Club der Veränderer

Lesen Sie Erkenntnisse aus unserer Arbeit mit Konzernen und mittelständischen Unternehmen sowie Gespräche mit Entscheidungsträger:innen, die ihre Organisationen erfolgreich neu ausrichten.

Club-Gespräch | Wachstum | Führung

Mit Expert:in sprechen

Unternehmensziele in die Tat umsetzen – mit kollektiver Verhaltensänderung in 12 Wochen.

Das TheNextWe® Programm ermöglicht Vorständen und Führungskräften, ihre Teams in kurzer Zeit einheitlich für neuen Erfolg auszurichten.

Die entscheidende Zutat: Mindset-Wandel

Begleiten Sie Ihre Mitarbeiter:innen dort, wo es wirklich zählt: in ihrem Berufs-Alltag.

Persönliche Begleitung.Bewiesene Methodik.

Was unsere Kunden sagen

Neues aus dem Club der Veränderer

Ein Unternehmen wie einen Garten denken: Club-Gespräch mit Christoph Quarch

Retention ist Chefsache: Club-Gespräch mit Christina Raab

Mindset-Wandel bei Pfizer Deutschland: Club-Gespräch mit Peter Albiez

Das TheNextWe^® Programm ermöglicht Vorständen und Führungskräften, ihre Teams in kurzer Zeit einheitlich für neuen Erfolg auszurichten.

Persönliche Begleitung.
Bewiesene Methodik.