Fallstudie

Wie Ricola mit neuen Mindsets zu neuen Erfolgen aufbrach

500+
Mitarbeiter weltweit
13
Bergkräuter
60+
Produkte

Ricola wertschätzt seine Familienkultur, forderte aber den Status quo heraus, um seinen großen internationalen Erfolg mit Entschlossenheit und Geschwindigkeit weiter auszubauen.

Als erster Ricola-CEO “von außerhalb der Familie” stärkte Thomas P. Meier die Transformation des Unternehmens von einem Schweizer KMU hin zu einem Global Player. Wie wurde das verwirklicht? Den Schlüssel zur Veränderung benennt der CEO selbst:

„Mit dem Mindset fängt alles an.“
Thomas P. Meier
CEO, Ricola Group

Die individuellen Mindsets zum Gelingen des großen Anliegens wurden in einem Führungskräfte-Coaching, an dem auch der Vorstand teilnahm, entwickelt und umgesetzt. Ein Film schildert den Kontext des Programms und die Eindrücke der Teilnehmer:innen.

Coaching-Teilnehmerin im Interview

TheNextWe Co-CEO Rosa Riera resümiert:

„Das echte Miteinander zu bewahren und gleichzeitig den Performance-Gedanken zu etablieren – das befähigt ein Traditionsunternehmen, als Global Player erfolgreich zu bleiben.“
Rosa Riera
Co-CEO, TheNextWe

Die TheNextWe Mitgründerin Insa Klasing freut sich ebenso:

„Bei Ricola haben CEO und Vorstand das Mindset-Wandel-Programm zur Chefsache gemacht und selbst absolviert. Dieses ‘Walking the talk’ wird Schule machen.“
Insa Klasing
Co-Founder, TheNextWe

Vielen Dank für das Vertrauen, Thomas Meier, René Schori und liebe weitere Teilnehmer:innen!

Sie wollen Ihre Führungsebene auch neu ausrichten? Wir sind gerne für Sie da.

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